华熙生物CFO栾依峥: 不仅做账房先生,更要做价值先锋

发表时间:2022-04-07 09:42
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本期对话嘉宾:华熙生物CFO   栾依峥
毕业于清华大学经济管理学院会计系,曾在瑞银证券担任经理、副董事,高瓴资本医疗组任高级投资经理、副总裁。2019年加入华熙生物,现任公司副总经理、财务总监。
    整理 | 马聪
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与财能创变者同频共振
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清华导师肖星的影响有多大?
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#致敬财能创变者 清华经管院肖星老师带的第一个男性研究生、明星上市公司华熙生物CFO栾总是如何从投资转变成CFO的#财务 #会计 #财能书院 #与财同行 #干货 @微信时刻

成艳华:特别欢迎华熙生物CFO栾总百忙之中抽出时间,走进财能书院和大家一起交流。财能书院聚合了很多CFO,也举办了很多活动,邀请行业里很多典型的财务创变者,走进财能书院和大家一起互动交流,这个视频栏目就叫“致敬财能创变者”。特别希望大家走进财能书院,和大家一起交流互动对于这个行业的理解,给大家一些建议。


今天,我们有几个话题想跟栾总交流一下。第一个问题,我们是清华的师兄弟,您也是清华大学知名财务报表分析专家肖星老师的第一位男性学生,这对您的整个职业生涯也会有一定的影响。我的第一个问题想问的是你自己的感受是什么样的?


栾依峥:我觉得从清华毕业,作为肖老师的开门大弟子,其实对我自己来讲也带来了很多无形的压力,因为不能让肖老师失望,所以要努力成为行业内的佼佼者。我觉得不管是清华大学还是肖老师,其实给予我们的不仅仅是知识方面的储备,更多的还教会了我们在日后的工作中,应该如何跟各个维度的人和事打交道,我觉得这可能是肖老师带给我受用一生的地方。


成艳华:所以在这个过程当中一定会有很多感触。毕业之后其实您很长时间在高瓴资本,有投资的背景。在大厂里,确实有很多案例,从投资的领域转型到企业做CFO,包括小米前CFO周受资,小米现任CFO林世伟,也是从投资圈直接到企业做了CFO。但他们更多的逻辑是资本的逻辑。栾总在高瓴资本这么长时间,离开高瓴资本加入华熙生物做CFO,当时是如何考虑的?


栾依峥:从高瓴资本到华熙生物在别人看来可能是一个比较大的转变,但从我个人的角度来讲是一个水到渠成的过程。2018年在高瓴资本的时候,其实我就发现投资行业可能会往两个方向发展:一是所有的投资人可能会更多地往早期项目上走,另外一个就是投资人可能会更多地做一些控股型收购,或者是比较大的并购项目。所以对投资人的要求要么是技术背景出身,这样你能更好地捕捉各个行业早期的项目;要么你的财会背景非常优秀,你的金融能力非常强,这样你可以赋能给投后的企业。


我觉得人这一辈子,最大的投资其实就是投资自己。如果你有一定的认知,你一定要按照自己的认知去投资你个人。所以当时就恰好碰到华熙生物这样一个机会,我觉得应该是撸起袖子,让自己更多体会资本跟实业相结合的好机会,同时可以提升自己。所以当时就选择了来华熙生物做CFO,操盘公司从香港退市,然后再转到A股上市等一系列的工作。从大的逻辑上来讲,我觉得还是我对整件事情有自己的认知,选择了这样一条路。从表面上来看,可能跨度很大,但在实际的实践中并没有那么难。


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如何坚持长期的价值投资?
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#致敬财能创变者 人生一定要有个长期主义的事情,价值投资才能持续的#财务 ##会计 ##财能 #财能书院 #干货 #与财同行 #华熙生物@微信时刻

栾依峥:从清华大学毕业之后,其实我是在瑞银做投行工作的。当时华熙生物还在港股上市,我在2012年到2013年的时候,在瑞银是服务华熙生物的,所以很早就知道华熙生物,只不过后来真正加入公司是在2018和2019年。在这几年的过程当中,跟华熙生物的赵总一直都保持着比较好的沟通和合作关系,只不过没有全职加入。正好华熙生物在2017年、2018年决定从香港退市,在做后期的资本运作时,赵总找到我,告诉我有这样的一个机会,恰恰也是在当时我对这件事也有自己的认知,双方在供给和需求上就匹配了,所以就促成了这样的一件事。


成艳华:双方其实还是沟通了很长时间的,可能偶然背后有些东西是必然的,大家互相了解需要一个过程。我们知道,高瓴资本在投资领域确确实实名列前茅,包括创始人张磊写的《价值》一书,提出“坚持长期主义精神”,这方面是否可以跟大家分享一下,就是在高瓴的这些年,跟张总和团队投资项目的过程中,您最大的收获是什么?


栾依峥:张总说过的一句话,对我后面做决策帮助很大。他说,“做时间的朋友”,这是告诉我们第一要坚持长期主义精神,因为有很多人在做决策的时候,更看重眼前的利益,忽略了长期主义精神,如果你坚持五年、十年,可能会给你带来更多的收益。很多人是做不到的,特别是跨行过来的一些人,他们首先想到的是转型的话很多事情无法开展,因为迈出了舒适区。我刚才说了,投资其实是投资自己。任何一笔投资,不可能今天投,明天就有很好的回报。所以对我来讲,和时间做朋友能够让我更深刻地理解自己,更深刻地了解企业运营的规律。张总确实教会了我很多。


刚才说的是投资自己,另外一点就是在对企业方面,我会更有耐心。因为企业运营有它客观的规律,不是你今天投了一个企业,给它梳理了一个企业战略,这个战略就能立刻显现最后的效益。它需要通过价值链的传导、组织的传导,比如从你有idea,到最后能带来合理的回报、合理的效果,整个投资过程可能需要一年、两年,甚至五年。所以,现在回过头来总结,就是“耐得住寂寞,忍得住性子”,用更长的时间获得更高的收益。


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上市公司资本运作不能花拳绣腿
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#致敬财能创变者 上市公司的资本运作一定要大道至简,不能仅仅花拳绣腿#财务 #会计 #财能书院 #干货 #与财同行 @微信时刻

栾依峥:上市公司的资本运作一定是大道至简,不能每天都是花拳绣腿,一定要克制自己表现的冲动。很多上市公司的人在做资本运作的时候,他每天想的都是我如何不断地展示自己,让老板看到我的价值。从长期主义的角度来讲,这对公司是不利的,你一定要知道,公司资本运作永远都是为实业服务的,要让实业在前面探路,资本只不过是在碰到合适的时机让它一蹴而就。


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财务人如何拥抱注册制下的资本市场?
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#致敬财能创变者 财务人除了专业能力、数字化和业财融合,更应该拥抱资本市场,享受注册制大变革下的红利#财务 #会计 #财能书院 #干货 #华熙生物#资本市场@微信时刻

栾依峥:2019年,A股科创板正式开市,包括创业板和注册制,对财务人的影响是非常深远的,深远的意义可能现在还没有显现出来,但是我觉得在未来两三年可能会非常明显。因为现在上市的门槛降低了,很多企业可能是单产品或者单一渠道就能完成上市。但是上市之后的市值管理,包括产品组合的丰富性,更多的可能是靠并购,靠外延式的增长,这对CFO的能力拓展是非常急需的。我相信未来更多的A股上市公司对CFO能力要求会更高,我觉得像财能书院这样提倡CFO的创变,会是未来的一个方向。所以我也非常提倡我们CFO尽早完善和丰富自己的知识架构,跟着企业一起发展。

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不仅仅做账房先生,更要做价值先锋
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#致敬财能创变者 财务总监不仅仅只做账房先生,更要成为价值先锋。守住底线的情况下,一定要不设限,打开自己的边界#财务 #会计 #财能书院 #干货 #与财同行 #华熙生物@微信时刻

栾依峥:很多人会觉得财务这些人就是账房先生,因为大家对财务有非常刻板的印象,这样恰恰证明我们的工作做得不到位。财务是守底线的,但是在守住底线的情况下,应该帮助业务做进一步的拓展。永远不要把自己当成一个成本中心,要把自己当成一个利润中心。财务一定要更多地创造价值,帮助企业更好地预防各种各样的风险。财务人员一定别给自己设限,一定要打开自己。

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